シンガポールの累進賃金モデルPWMとは?【シンガポール転職】

こんにちは。

リーラコーエン シンガポールの平林です。

 

先日MOMは廃棄物収集および材料回収サブセクターを対象に、累進賃金モデル(PWM)に基づき、2023年7月から2029年6月末までの6年間の賃金上昇スケジュール、および必須の年次ボーナスの導入義務を発表しました。

今後6年間で計画されている持続的な賃金引き上げは、廃棄物収集および資材回収サブセクターの廃棄物管理労働者の賃金を引き上げると同時に、サービス提供の確実性に繋がるとされています。

この動きは、物価高騰に伴う賃金上昇が加速するシンガポールにおいて、低賃金所得者向けの施策の一つとなります。

では具体的に累進賃金モデル(PWM)とはどういった施策なのでしょうか。

今回はMOMの記載をもとに、PWMについてまとめてみました。

 

【目次】
1. 累進賃金モデル(PWM)とは何か
2. 対象セクター(業界)とポジション
3. 具体的な導入について
4. 累進賃金マーク(PWマークとは)
 

1. 累進賃金モデル(PWM)とは何か

Progressive Wage Model(PWM)とは、一言でいうと「スキルと生産性の向上に応じて労働者の賃金を引上げる施策」となります。

労働組合、雇用主、政府からなる三者委員会によって開発されたこのPWMは、主に低賃金労働者の賃金引き上げのために導入されました。

2014年の導入以来、PWMは低賃金労働者の生活を損なうことなく、持続可能かつ有意義なペースで賃金の引上げに成功しており、トレーニングや生産性基準の向上と共に賃金が上昇するという明確なキャリアパスを計画することで、労働者に利益をもたらすとされています。

同時に生産性の向上により、雇用主のビジネス利益も向上し、サービス利用者にとってもより優れたサービス標準と品質を享受できるというモデルです。

 

2. 対象セクター(業界)とポジション

PWMの対象は以下の業界およびポジションに就く、シンガポール国民およびシンガポール永住者(PR)が対象となります。

  • 清掃
  • 警備
  • 景観維持管理
  • エレベーター(エスカレーター)
  • 小売
  • 食品サービス
  • 廃棄物管理

小売店従業員、社内清掃員、警備員、景観維持管理員は2022年9月1日以降から累進賃金(PW)の対象範囲に加わりました。

また食品サービス、管理者およびドライバー向けの職業PWMは2023年3月から、廃棄物管理PWMは今回発表の通り2023年7月から導入されています。

 

3. 具体的な導入について

具体的な導入については、業界やポジションによって大きく異なります。

MOMのこちらのサイトから、該当する業界やポジションを選択して調べることが可能です。

 

例として、小売業のPWM要件を見ていきましょう。

1.対象者は以下に該当するシンガポール国民および永住者です。

  • サービス契約に基づく小売業の役割に従事するフルタイムまたはパートタイムの従業員
    および
  • 外国人労働者を雇用する企業に雇用している場合

2.対象となる職務は以下の通りです。

  • レジ
  • 小売アシスタント
  • シニアレジ係
  • シニア小売アシスタント
  • アシスタント小売スーパーバイザー
  • 小売スーパーバイザー
  • 小売マネージャー

小売業に関する職務と責任の詳細については、こちらをご確認ください。

3.賃金要件については、フルタイムとパートタイム別に設定されており、 5段階のキャリア昇進モデルとなります。

小売業向けスキルフレームワークを利用して、スキルアップを図ることで、スキルと生産性に見合った賃金が支払われるようにする目安となります。

以下がスケジュールと役職に応じた給与テーブルです。

※企業によっては異なる役職名で採用する場合があり、ショップ/販売アシスタント/アソシエイトなどが該当します。

尚、月額総賃金には基本給、手当(出張費、食費、住居費)、インセンティブは含まれますが、賞与や雇用主のCPF拠出金は含まれません

 

4. 累進賃金マーク(PWマークとは)

累進賃金(PW)マーク認定とは、低賃金労働者に累進賃金を支払う企業の認定マークとなり、これにより消費者や企業のサービス利用者が特定、サポートできる仕組みとなります。

現在PWマークに認定されている企業はこちらから確認することができます。

消費者からの認知度向上以外にも、政府調達要件を満たし新規プロジェクトの入札契約を締結することで、その契約期間中はPWマークの認定を受けることが可能となります。

 

最後に

今回はシンガポールの累進賃金モデルPWMについてご紹介しました。

各業界、職種においてもモデル内容が異なるため、該当する企業の方はぜひともMOMのサイトをご確認ください。

社内の給与テーブルを明確に設けることで、従業員のスキル向上のモチベーションにもつながるかと思います。

ぜひ一度この機会に、今後の採用計画や社内の人材育成をMOMが示す指針と照らし合わせてご検討いただけますと幸いです。

また人材採用に関するお問い合わせは、弊社までお気軽にお問合せくださいませ。

 

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