こんにちは。

リーラコーエンシンガポール　マーケティング担当の野上です。

先日2025年5月3日、シンガポールでは総選挙(General Election: 通称GE2025)が行われました。

結果として、ローレンス・ウォン首相率いる与党・人民行動党(PAP)が引き続き強い支持を得て政権を維持。

国家としての安定と成長志向が、国民の明確な意思として表れました。

また、有権者の投票率は93.2%と非常に高く、国民の関心と期待の高さが改めてうかがえました。

今回は、この総選挙の主なポイントと共に、それが実際に企業経営や労働市場にどのような影響を与えるのか考察してまいります。

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【目次】
1.GE2025の注目ポイント
2.PAPの政策方針と今後のビジネス環境
3.世界経済の不確実性にどう対応するか
4.最後に:安定の中に見出す“変革のチャンス”

1.GE2025の注目ポイント

若年層の積極的な政治参加

今回の選挙では、21〜24歳の若年層から12万人を超える初投票者が参加し、歴代最高の若年層投票率となりました。

この世代はデジタルネイティブであり、サステナビリティや社会的価値に高い関心を持っています。

企業にとっては、将来の消費者・労働力となるこの層の価値観に寄り添った商品開発・ブランディング、人材育成が重要な経営課題となることが予想されます。

デジタルキャンペーンが主流に

今回の選挙では、デジタルキャンペーンが伝統的メディアを上回る影響力を持ち、SNSやオンライン討論会などが有権者の9割にリーチしたと言われています。

これは政治の領域に限らず、すべての業界における「情報発信のデジタル化」の必要性を象徴していると言えるでしょう。

企業においても、デジタルマーケティングやオンライン営業の整備、インフルエンサーとの連携など、新しいコミュニケーション戦略が鍵となるのではないでしょうか。

女性議員比率の向上：ダイバーシティ経営の流れ加速

今回の選挙では、女性議員の比率が過去最高の約30%に達したことも、大きなトピックです。

政治における多様性の推進は、社会全体でのダイバーシティ推進にも波及します。

企業にとっても、性別・国籍・年齢を問わず、多様な人材を活かす組織作りが求められる時代。

ダイバーシティ推進が今後さらに重視されていくことが予想されます。

2. PAPの政策方針と今後のビジネス環境

今回の選挙を通じて、PAPは以下の3つの国家的重点方針を明示しました。

これらは今後5年間の政府の投資・規制・助成制度に大きな影響を与えるため、しっかりと把握しておく必要があります。

未来型人材の育成と終身学習の推進

政府は、「デジタルスキルを備え、継続的に学び続ける人材こそ、経済の推進力になる」と明言しています。

特にフィンテック、AI、ロボティクス、グリーンテックといった新興分野への人材シフトを支援しています。

企業にとっては、社員のスキルアップに向けた支援体制の強化が求められます。

政府が提供する研修支援や補助金制度を活用しながら、社内での教育プログラムを整備することが重要です。

また、テクノロジーに精通した人材の採用や育成を通じて、DX(デジタルトランスフォーメーション)や自動化など、変革への対応を加速させる必要があります。

これにより、新たな事業機会への対応力を高めることができ、さらには将来的な収益基盤の強化にもつながるでしょう。

サステナビリティとイノベーションの推進

シンガポール政府は、「グリーン経済」および「イノベーション主導の成長」を両輪とした経済再構築を掲げています。

今後、環境対応設備への投資やカーボン排出削減に関するインセンティブ、ESG評価制度の整備などが進む見込みです。

これを受けて、企業側でも環境に配慮した商品やサービスの開発に注力する必要があるでしょう。

たとえば、製造・物流・店舗運営といった各工程において、サステナブルな素材やエネルギーを採用する動きが加速することが予想されます。

また、調達・生産・販売までを含めたサプライチェーン全体の見直しも不可欠となるでしょう。

企業理念としても、ESG(環境・社会・ガバナンス)に関する方針を明確化し、それを社内外に発信・実践していくことが今後の信頼構築に直結します。

さらに、政府が用意するグリーン技術への投資補助金や、持続可能な経営に対する税制優遇措置などの活用も検討してみることで、コスト面の負担を抑えつつ、環境対応と競争力強化の両立を目指すことが可能になります。

中小企業・外資系企業への包括的支援

シンガポールでは、現在デジタル化、人材開発、国際展開など、成長加速に必要な分野へのサポート体制も強化されています。

特に中小企業(SMEs)に対しては、B2Bプラットフォームの導入支援やグローバル人材雇用に関する柔軟な政策が導入されています。

このような支援環境を活かすためには、企業は政府機関、特にEnterpriseSGなどと積極的に連携し、自社の課題や目標に合わせた支援策を的確に活用する姿勢が求められます。

また、外国人人材の受け入れに関する制度の変化にも注視しながら、人事部門による戦略的な採用計画を見直すことも重要です。

加えて、シンガポールをASEAN地域へのゲートウェイと位置付け、域内展開を視野に入れた拠点強化を進める企業が増えてきています。

今後は、現地市場に特化したマーケティングやローカルパートナーとの連携などを通じて、持続的な競争力を確保していくことが、グローバル経営のカギとなるでしょう。

3. 世界経済の不確実性にどう対応するか

現在の世界情勢は、ウクライナ・中東情勢、米中関係の緊張などを背景に、依然として不透明感が高い状況です。

こうした中で、シンガポール政府の迅速な経済政策・規制緩和は、外資企業にとっても大きな安心材料となります。

加えて、今後5年間で政府が掲げる「強靭で柔軟な経済構造づくり」は、シンガポールを引き続きアジア有数のビジネス拠点として維持する上で大きなポイントとなるでしょう。

4.最後に:安定の中に見出す“変革のチャンス”

GE2025は、シンガポールが引き続き「安定と成長」を軸に政策運営を進めることを再確認する選挙であったことが伺えます。

その一方で、その中身はより「変化と対応力」を求められる内容へと進化しています。

企業にとっては、デジタル化、グリーンシフト、ダイバーシティといった変革の波にどう対応し、組織をアップデートしていくかが試される時代です。

政府支援をうまく活用しつつ、中長期的な成長戦略を描くことが、これからのシンガポールビジネスの成功の鍵となるでしょう。

お困りのことがありましたら、弊社のアドバイザーへお気軽にご相談くださいませ。

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