人才获取是企业在当今充满变革的商业环境中争取竞争优势的关键职能。在新加坡这个多元化且不断发展的劳动力市场中，采用有效的人才获取策略对于吸引和留住顶尖人才至关重要。本文将介绍五大适用于新加坡的人才获取策略，并辅以相关数据与实例支持。

1. 拥抱数字化招聘平台

数字招聘平台正在彻底改变企业寻找与录用人才的方式。这些平台不仅能让企业接触到庞大的候选人群体，还能通过自动化与数据分析简化招聘流程。

策略：

• 善用社交媒体： 利用 LinkedIn、Facebook 和 Instagram 发布职位空缺并与潜在候选人互动。
• 使用招聘软件： 实施候选人管理系统（ATS），高效管理职位发布、申请流程及候选人沟通。

数据：

• 根据 LinkedIn 的《未来招聘报告》，84% 的企业正在使用社交媒体进行招聘，凸显其在触达潜在候选人方面的重要性。
• 新加坡商业联合会（SBF）指出，70% 使用数字化招聘工具的公司表示其招聘时间和成本均有所下降。

案例：

Shopee：作为东南亚领先的电商平台，Shopee 通过 Facebook 等社交渠道吸引顶尖人才。其对数字招聘平台的战略性运用帮助公司迅速扩展团队以应对增长需求。

 

2. 注重雇主品牌建设

强大的雇主品牌能够通过展现企业文化、价值观和福利吸引优秀人才。良好的雇主品牌不仅吸引候选人，也有助于提升员工留任率。

策略：

• 突出企业文化： 在官网、社交媒体和职位发布中展示企业文化、员工感言与成功故事。
• 推广企业社会责任（CSR）： 展示公司的社会与环境责任举措，以吸引重视可持续发展的候选人。

数据：

• Glassdoor 报告指出，86% 的求职者会在申请前查看公司的评价与评分。
• LinkedIn 的调查显示，拥有强大雇主品牌的公司，其单位招聘成本平均降低 50%。

案例：
星展银行（DBS）：星展银行通过多个渠道持续展示其创新且包容的企业文化。其在可持续性与员工发展的承诺赢得了良好声誉，使其成为新加坡最受欢迎的雇主之一。

 

3. 投资员工推荐计划

员工推荐计划利用现有员工协助寻找潜在候选人，通常可带来更高质量的录用结果与更佳的员工留任率。

策略：

• 给予奖励： 向成功推荐候选人的员工提供奖金或其他激励措施。
• 简化流程： 通过用户友好的线上平台或应用程序简化推荐流程。

数据：

• 人力资源管理协会（SHRM）研究指出，经由员工推荐录用的员工中，有 45% 会留任超过四年，而通过招聘网站招来的员工仅为 25%。
• LinkedIn 的《全球招聘趋势报告》显示，48% 的企业最优秀的员工来自员工推荐。

案例：

Google 新加坡：Google 的员工推荐计划是其招聘策略的核心组成。公司不仅提供丰厚奖金，还拥有简洁高效的推荐系统，促成了优质招聘并提升了员工参与感。

 

4. 建立强有力的实习与毕业生计划

实习与毕业生计划是企业建立青年人才储备的重要方式。这些项目不仅能为学生与应届毕业生提供宝贵的工作经验，也有助于企业识别并培养未来的领导者。

策略：

• 与教育机构合作： 与大学与理工学院合作开展实习与联合培养项目。
• 提供系统培训： 向实习生与毕业生提供结构化的培训与导师指导，帮助其提升技能并融入企业文化。

数据：

• 新加坡国立大学（NUS）报告指出，其毕业生中有 90.5% 在毕业六个月内成功就业。
• 新加坡人力部（MOM）数据显示，投资于青年员工培训的企业员工留任率提升约 20%。

案例：

新加坡航空：新航拥有完善的实习与毕业生培训体系，提供系统培训与职业发展机会。其对青年人才的培养帮助企业维持了强大的人才储备与领导力接班计划。

 

5. 运用数据分析优化招聘流程

数据分析可为招聘流程提供洞察，帮助企业制定数据驱动的决策，从而提升招聘效果与质量。

策略：

• 分析招聘数据： 跟踪录用周期、单位招聘成本、候选人来源等指标，找出优化空间。
• 使用预测分析： 利用预测模型预估未来招聘需求，并确定最优人才来源。

数据：

• Deloitte 报告指出，使用数据分析的企业在招聘效果方面的提升可能性是未使用企业的两倍。
• LinkedIn 数据显示，64% 的人才专业人士认为数据驱动的招聘策略提升了招聘流程与人才质量。

案例：
Grab：Grab 运用数据分析优化招聘流程，追踪关键招聘指标，并预测未来人才需求。这种以数据为基础的策略显著提升了其在竞争激烈市场中吸引与保留人才的能力。

 

结语

有效的人才获取策略对于企业在新加坡复杂多变的商业环境中生存与发展至关重要。通过采纳以下五大策略：

• 拥抱数字化招聘平台
• 注重雇主品牌建设
• 投资员工推荐机制
• 建立实习与毕业生人才储备
• 运用数据分析优化招聘

企业将能更好地吸引并留住优质人才。

这些策略不仅符合当前趋势，也为企业未来建立坚韧、高质量的员工队伍奠定基础。

 

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Reference links:

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https://www.sbf.org.sg/docs/default-source/advocacy-policy/sbf-research-reports/post-budget-business-surveys-polls/sbf_survey_on_business_sentiments__support_that_businesses_may_require_in_the_on-going_phase_2_post-circuit_breaker_period.pdf?sfvrsn=86635925_1

https://www.glassdoor.com/employers/blog/most-important-employer-branding-statistics/

https://www.linkedin.com/pulse/how-employer-branding-impacts-recruitment-hrvisionevent#:~:text=Hiring%20on%20the%20Cheap%3A%20Companies,saves%20a%20bunch%20of%20cash

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