从 IQ 到 AQ:打造 2026 年具适应力的团队

ManagementNovember 28, 2025 10:00

在 2026 年,适应力是新的竞争优势。了解新加坡雇主如何通过培训、技能与思维转变来衡量与提升团队的适应力商数(AQ)。

本文专为新加坡读者撰写,提供简体中文版本。英文和日文版本请浏览我们的官网获取。

为什么在 2026 年,适应力商数(AQ)至关重要?

如今的职场环境,不再只重视智力商数(IQ)或情绪商数(EQ),而是更看重适应力商数(AQ)。

到了 2026 年,新加坡的企业正面临着更快的技能转型、更频繁的业务调整,以及在经济不确定性下增强组织韧性的挑战。
根据技能创前程(SkillsFuture Singapore)发布的《2025 技能需求展望》,“适应力、抗压能力与学习敏捷度”被列为最受雇主重视的三大通用技能群。

与此同时,新加坡人力部(MOM)在《2025 年劳动力市场报告》中指出,有 42% 的雇主计划内部培训或调配员工,而非从外部招聘——这说明适应力不仅是个人优势,更是企业的生存关键。

AQ 是什么?与 IQ 和 EQ 有何不同?

商数类型

核心关注点

在 2026 年的重要性

IQ

认知能力与解决问题的能力

仍具价值,但无法预测个人在变化中的表现。
EQ

情绪认知与沟通能力

有助于团队协作,但不一定具备应变能力。
AQ 适应力、抗压性与学习能力

能预测个人面对变革时的学习速度、转岗能力与表现。

简而言之,AQ 衡量的是一个人对变化的反应能力——在 AI 自动化、远程办公(WFH)与工作角色快速变动的时代,这是职场必备能力。

高 AQ 团队的五大特征

在新加坡人才市场上,具有高适应力的团队通常具备以下五项表现:

1️⃣ 持续学习的习惯
成员会主动参加技能创前程(SkillsFuture)课程或公司内部的微学习课程,保持自身竞争力。

2️⃣ 乐于接受反馈
绩效评估不被视为批评,而是成长的机会。

3️⃣ 勇于尝试,容错文化强
团队将失败视为宝贵的数据点,而非影响声誉的风险。

4️⃣ 灵活应变
目标变动时,团队可快速调整流程,不死守层级或旧制度。

5️⃣ 彼此情绪支持
成员具备识别倦怠征兆的能力,并能互相协助调整状态、共度挑战。

雇主在 2026 年可如何打造适应型团队?

1️⃣ 从固定职务转向技能导向
打破传统岗位定义,改采技能为本的职务架构。例如,不再只是“人力资源专员”,而是“员工参与与人才发展专员”。
📘 技能创前程(SkillsFuture Singapore)建议企业可采用技能群分类,有助于内部流动与人员调配。

2️⃣ 营造心理安全感
当员工在信任的环境中,能放心表达观点或承认错误时,创新与适应力将更容易萌芽。
📊 根据 Reeracoen 于 2025 年发布的《APAC 劳动力白皮书》,有 64% 的专业人士认为“透明沟通与信任”是提升员工投入度的关键。

3️⃣ 鼓励终身学习
可通过以下方式支持学习文化:

  • 补贴技能创前程(SkillsFuture)课程
  • 提供内部导师制度
  • 推动岗位轮调计划

企业领导也应以身作则,不断提升自己,才能激发团队跟进学习。

4️⃣ 提供变革管理培训
可与人力资源顾问合作,开展适应力商数(AQ)相关工作坊。常见模块包括:

  • 应对转型期间的压力管理
  • 不确定情境下的情境规划
  • 增强认知灵活性与情绪韧性

5️⃣ 在绩效评估中加入 AQ 指标
在年度考核时,可衡量员工在变化中的表现,例如:

  • 新工具掌握速度如何?
  • 是否积极参与变革相关提案?
  • 是否愿意辅导他人适应新流程?

人力资源团队的 AQ 培育范例

目标

行动方案

成效指标

培养适应文化

每月安排“学习时光”

达到 80% 参与率

推动敏捷沟通

每周举行回顾会议

决策速度提升
为 AI 自动化做好准备

内部开设微课程

达成 70% 修课率

Reeracoen 如何协助企业提升团队适应力?

在 Reeracoen Singapore,我们协助客户从招聘到培训全方位提升团队 AQ,打造未来准备度高的组织:

✅ 适应力型领导力测评与组织转型准备度评估
✅ 客制化适应力培训(适用于 HR 与各业务部门)
✅ 从《APAC 劳动力白皮书 2025》中提供以数据驱动的技能与思维洞察

我们结合招聘情报与行为培训,协助客户建立具弹性、高动能、能应对未来挑战的团队。

 

💡 职场适应力常见问题(2026 年版)

Q1:什么是适应力商数(AQ)?
AQ 衡量的是一个人在变化环境中学习、忘记旧知识,并重新应用新知识的速度与能力。它可预测员工与企业的长期韧性。

Q2:AQ 能被训练吗?
当然可以。透过系统化反思、导师制与进修计划,个人的适应力能显著提升。

Q3:哪些职位最适合 AQ 培训?
企业领导、项目经理、与客户密切接触的团队——尤其是常需面对转型的岗位。

Q4:人资部门该如何导入 AQ 框架?
建议从一个部门试点开始,收集反馈后,再逐步推向全公司,并搭配明确 KPI 与领导支持。

 

💼 给雇主:欢迎咨询 Reeracoen 的适应力培训课程
👩‍💼 给求职者:善用 Reeracoen 的职业发展资源,提升你的职场适应力!
👉 想了解更多关于新加坡就业市场和职业发展的最新趋势,请访问 Reeracoen Singapore 官网。

 

✅ 作者信息
 作者:Valerie Ong(Regional Marketing Manager)
 中文翻译:Nathaynia Ng(Senior Marketing Executive)
 由 Reeracoen Singapore 发布 —— 亚太区领先的招聘公司

📚 参考资料

  • SkillsFuture Singapore – 《2025 技能需求展望》
  • 新加坡人力部(MOM)– 《2025 年第二季度劳动力市场报告》
  • Reeracoen × Rakuten Insight – 《APAC 劳动力白皮书 2025》
  • McKinsey Global Institute – 《未来职场报告 2025》
  • MOM – 《职场韧性框架》

 

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