披风、氪石与逆袭:超人热潮带给我们关于领导力与韧性的启示

ManagementJuly 16, 2025 09:00

2025 年 7 月,由 David Corenswet 主演、James Gunn 执导的超人重启电影引发了全球热议。但除了披风、发卷与银幕特效之外,还有更值得探讨的议题:超人如何成为职场的象征。

在 Reeracoen,这家活跃于新加坡及整个亚太地区的领先招聘机构,我们坚信这位标志性角色背后的价值观——韧性、目标与诚信——正是当今职场专业人士与雇主所追求的核心。

无论你是团队领导者,还是在职业转型中,超人的故事内核都为现代职场提供了强有力的启示。

超人标准:2025 年的意义何在?

随着世界从经济不确定性中复苏,并向以技能与使命为导向的经济体转型,所谓的“超人员工”不再只是幻想——它正是许多企业努力招聘与培养的理想人才。

在新加坡,LinkedIn 2024 年的调查显示,81% 的专业人士重视真实与透明的领导者。Workday 的另一项研究指出,韧性已跻身 2025 年雇主优先考虑的五大软技能之一。

💡启示一:韧性不是流行语——而是一项关键技能

超人的强大不仅在于他能举起汽车、飞越星系,更在于他总能东山再起。同样,现代优秀的员工与领导者,都是能从挫折中迅速恢复、有效管理压力、并灵活适应变化的人。

尤其是中途转职的 PMET(专业人士、经理、执行人员与技术人员)群体,正在新加坡职场中日益活跃。根据人力部 2025 年第一季度劳动力市场报告,自愿离职率上升了 4.5%,显示出职场意识与期望的转变。

愿意投资于韧性培训、心理健康资源与共情型领导力的公司,往往拥有更高的员工保留与参与率。雇主应注意:韧性不仅是招聘考量,更应成为领导力的衡量标准。

💡启示二:目标感是新力量

克拉克·肯特(Clark Kent)不只是击败反派,他代表的是“真理与正义”。同样地,有目标感的员工也会将热情与忠诚带入工作。而数据也支持这一点:

PwC 2024 年的调查指出,近 75% 的新加坡 Z 世代员工更倾向于选择具有社会或环保使命的企业。这与 Reeracoen × 楽天洞察 2025 亚太劳动力调查结果一致:“有意义的工作”位列新加坡员工职业追求的前三名。

对企业而言,这意味着你必须明确表达使命,不仅仅体现在官网页面,更要贯穿于员工入职、招聘流程与日常决策中。

对专业人士来说,这意味着要将自己的职业发展与内在价值观对齐,才能获得真正持久的职业满足。

💡启示三:情绪智商(EQ)是你的超能力

尽管拥有超强体能,超人却以谦逊与同理心著称。在多元文化团队成为常态的新加坡职场中,情绪智商的重要性远超以往。

IHRP(人力资源专业人士协会)2025 年报告指出,EQ 是高级管理人员最看重的软技能之一。具备共情、沟通技巧与协作能力的员工,在技术岗位上也往往能脱颖而出。

求职者应投资时间提升自我认知与人际管理能力;而雇主则应在招聘过程中引入结构化 EQ 评估工具,而非仅凭硬技能作判断。

💡启示四:可见度不是虚荣——而是信任的基础

超人穿着披风,不隐藏自我。当今有效的领导者,也必须保持可见、积极沟通、并在远程或混合办公环境中持续“在线”。

Gartner 数据显示,58% 的远程员工在高层保持活跃沟通时更具参与感。

领导层的可见性能提升士气、增强心理安全感、并维持团队动能。无论是定期的员工大会、真实的 LinkedIn 发文,或只是一次简短的感谢邮件,都能发挥重大作用。

💡启示五:即便是英雄,也需要支持系统

超人有露易丝·莱恩、正义联盟与地球家庭。在现实中,职业成功从来不是一人之战。无论是求职、转型或变革管理,招聘顾问、导师、经理与同事的支持都至关重要。

这正是像 Reeracoen 这样的战略招聘伙伴所能提供的价值——我们不仅匹配技能,更看重价值观与未来潜力,致力于打造面向未来的团队,而非只是填补空缺。

 

FAQ:新加坡的超人精神 × 职业发展 × 领导力

Q:为什么“超人”对新加坡职场人士有启发?
A:他象征着韧性、真实与领导力——这正是新加坡快速转型劳动力中至关重要的价值观。

Q:什么是“有目标感”的员工?
A:是指将个人价值观与公司使命相对齐的员工,往往更投入、更有满意度,也更易被长期留任。

Q:我该如何培养职场韧性?
A:主动迎接挑战、寻求反馈、练习情绪调节。也可以通过培训与教练支持来提升。

Q:雇主除了技术能力,还应关注哪些素质?
A:情绪智商、适应能力、沟通技巧与文化契合度,正成为长期成功的关键。

Q:Reeracoen 如何帮我找到下一个领导岗位?
A:我们为求职者与企业提供个性化支持,关注价值观匹配、职业愿景与组织文化契合度。

 

准备好职业升级了吗?

🎯 给专业人士: 探索 Reeracoen Singapore 的下一份职业机会
🎯 给雇主: 招聘与您使命匹配的顶尖人才

 

 

免责声明:

我们的博客文章提供的信息仅供一般信息目的。它不是专业建议的替代品,不应将其视为可靠依据。

虽然我们努力提供准确和最新的信息,但某些话题的不断发展可能导致内容随时间而变得过时或不准确。因此,我们建议您咨询相关领域的合格专业人士或专家以获取具体的建议或指导。根据我们博客文章中的信息采取的任何行动完全由读者自行决定和承担风险。我们不承担因此类行为而产生的任何损失、损害或不利后果的责任。

我们偶尔会提供外部网站或资源的链接以获取更多信息或参考资料。这些链接仅供方便,不意味着对这些外部来源的内容或准确性的认可或责任。我们的博客文章还可能包含作者的个人意见、观点或解释,这些不一定代表我们整个组织的观点。我们鼓励读者验证我们博客文章中呈现的信息的准确性和相关性,并在需要时寻求专业建议。

您对本网站及其内容的使用构成对本免责声明的接受。

 

References