2026年劳动节：年中重置前每位新加坡职场人士都应回答的10个职业问题

1

我现在的薪资，是否达到市场对我这个职位的实际水平？

不是入职时被告知的那个数字，也不是同事的薪资。而是新加坡市场目前愿意为具备你这样技能、经验和职能的人支付多少。

• 查阅Reeracoen新加坡2025–2026薪酬指南，对照你的职能、行业和经验层级所对应的市场薪资范围，与你目前的底薪做比较。
• 如果你低于薪资范围的中位数，且在该职位已超过18个月未获实质性加薪，这是数据——而不是感觉。
• 新加坡市场在过去两年已显著变动。你上一次谈判时的薪资锚点，可能已经过时。

问问自己：如果明天以市场薪资将你的职位发布到招聘平台，那个数字会高于你目前的收入吗？

2

过去12个月，我在这份工作中真正成长了吗——还是只是把同样的事情做得更熟练了？

效率与成长是两回事。把你已经会的事情做得更快，并不等于发展了新能力。真正的问题是：今年年底你的技能组合，是否会与年初有实质性的不同？

• 列出三件12个月前你不会、现在会的事情。如果这张清单短暂或模糊，那本身就是一种信息。
• 思考一下，你的工作究竟是在拓展你——还是只是让你保持忙碌？
• 市场奖励的是成长。没有成长的效率，只会走向停滞。

问问自己：如果你今天去求职，今年的经历会让你的简历比去年实质性地更有竞争力吗？

3

我的上司真的了解我对自己职业发展的期望吗？

很多新加坡职场人士以为上司了解自己的抱负；很多上司则以为下属没有反映就是满意现状。结果就是，职业对话只在绩效考核时匆匆发生，根本没有带来任何改变。

• 你有没有明确告诉上司，你希望在12至24个月内担任什么职位？
• 你有没有告诉他们，什么样的工作让你充满动力，什么样的工作让你精力耗尽？
• 你有没有问过，要从现在的位置走到你想去的地方，需要做到什么？

问问自己：如果现在有人问你的上司，你对未来两年职业发展有什么期望，他/她会怎么回答？

4

我正在培养的技能，在3至5年后仍会有价值吗——还是正在被自动化取代？

新加坡劳动力市场的变化速度，已超过大多数年度绩效考核周期所能追踪的范围。人工智能、自动化与数字化转型正在重塑哪些技能具有持久市场价值、哪些正在被从专业职位中挤出。

• 想想你的核心工作任务，其中哪些在未来三年内可能被部分或全面自动化？
• 思考你所在领域哪些技能目前正享有薪资溢价——以及你是否正在培养这些技能。
• SkillsFuture学分面向每位25岁及以上的新加坡公民开放。你有在使用吗？

问问自己：如果你目前的职位被重新设计以适应2029年，它会是什么样子——你届时是否仍具备胜任资格？

5

我现在的雇主是在投资我——还是只是从我身上汲取价值？

并非每位雇主都有义务为你提供职业发展计划。但将你视为长期投资的雇主，与只是从你现有能力中汲取价值、却不再投入你成长的雇主之间，存在本质区别。

• 过去一年，你的雇主是否为你赞助过任何培训、认证、参会机会，或真正有挑战性的拓展任务？
• 你是否被赋予了真正超出你现有级别的职责？
• 你觉得如果失去你，雇主会感到惋惜，还是只会简单地找人替代？

问问自己：今年，你的雇主给了你什么是你自己无法给自己的？

6

我现在的职衔，是否准确反映了我的市场价值？

职衔通胀在新加坡是真实存在的——其反面亦然。许多专业人士承担的工作实质上远超其官方职衔，原因可能是机构架构扁平、承接了职责却未获正式晋升，或是加入了职衔被压缩的小型机构。

• 将你的日常职责与新加坡其他雇主对你当前职衔的岗位描述做对比。你是职衔过高，还是职衔偏低？
• 如果你持有工作准证，思考你的职衔如何影响你的COMPASS评分或就业准证（EP）资格。
• 准确的职衔对薪资谈判、晋升和外部公信力至关重要。

问问自己：如果你以现有职衔应聘，并描述你的实际职责，面试官会对你工作范围之广感到惊讶吗？

7

如果我的职位在未来12个月内被重组、裁撤或大幅调整，我的应对计划是什么？

人力部数据显示，2025年新加坡共有14,400人遭裁员，其中61%以上由机构重组驱动。这不是焦虑的理由——而是提前准备的理由。在重组中应对最好的职场人士，往往是那些对自身市场价值有清晰认知、且简历保持更新的人。

• 你上次更新简历是什么时候？如果超过六个月了，现在就更新——不是因为你要离职，而是因为你应该清楚自己的故事是什么样子。
• 你有没有一个活跃、准确反映你当前职位和能力的LinkedIn主页？
• 你是否维持着与前同事、前上司及行业人脉的关系？在职业过渡期，这些人际网络可能大有裨益。

问问自己：如果你的职位明天被裁撤，现实地说，你需要多长时间才能在新加坡找到同等或更好的职位？

8

我工作的理由是正确的——还是只是因为习惯？

这是更难回答的问题。很多新加坡职场人士留在已经超越自身的职位上，不是因为这份工作适合自己，而是因为另寻出路需要付出努力、面对不确定性，以及重新开始的不适感。熟悉感不等于契合度。

• 诚实面对自己：如果不需要这份工作的收入，你还会每天去上班吗？这不是要不要辞职的问题——而是一道诊断题。
• 想想如果你知道自己不会失败，你会做什么不同的选择。不是作为幻想，而是作为了解自己真实价值取向的信息。
• 最好的职业决策，来自清醒而非走投无路的时刻。

问问自己：你留下来，是因为这份工作现在真的适合你——还是因为离开比留下更难？

9

我清楚什么样的下一步对我来说才是真正好的选择吗？

大多数职场人士对"想要更多"有模糊的感觉——更多责任、更高薪酬、更有趣的工作。但真正清楚下一个合适职位是什么样子、需要什么条件才能得到它的人，寥寥无几。

• 定义你的理想下一个职位：职能、行业、级别、公司规模、工作安排。要具体。
• 找出三至五家你真心想为之效力的新加坡雇主，以及原因。
• 列出你需要具备哪些技能或经历，才能成为该职位的有力候选人。哪些你已经拥有，哪些还是缺口？

问问自己：如果明天有猎头来电，你能立即判断那个职位是否值得探索——还是你需要先想清楚自己究竟在找什么？

10

我有没有照顾好那个需要完成这一切的人——我自己？

这个问题放在最后，因为它往往是最先被忽略的。新加坡的工作文化奖励持续的产出，却不总是奖励让持续产出成为可能的休息、恢复与反思。

• 诚实面对自己的精力水平、睡眠质量、工作之外的人际关系，以及你在所做之事中找到的意义感。
• 新加坡职场人士的职业倦怠长期被低报，且常被误认为工作量问题，而实际上更多是错位问题——做着不适合自己的工作，为了早已不再成立的理由。
• 一段漫长的职业生涯是一场马拉松，而不是一系列短跑。请相应地调整自己的节奏。

问问自己：你管理自己职业发展的方式，和你会建议一个你在乎的人管理他们职业的方式，是一样的吗？

简明下一步行动框架

问题1和6（薪资与职衔）：现在就做薪资基准对比。下载Reeracoen薪酬指南，进行比较。如果存在差距，你需要在下一次绩效谈话前掌握这些数据。

问题2、4和5（成长）：如果这三个问题中有两个以上让你感到不安，这是一个信号，说明你目前的职位是否仍是适合你成长的环境。

问题3和9（清晰度）：如果你无法自信地回答这两个问题，在年中考核前你能做的最有价值的事，就是弄清楚自己真正想要什么。

问题7和8（韧性与诚实）：更新你的简历。重新联系两三位人脉。就在这个周末，趁新的一周还未开始。

问题10（可持续性）：如果这个问题触动了你，请认真对待。没有任何职业晋升值得以职业倦怠为代价。

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下载Reeracoen新加坡2025–2026薪酬指南 →

Valerie Ong

Reeracoen新加坡区域市场经理

Valerie负责领导Reeracoen东南亚地区的内容策划与市场洞察工作。她与Reeracoen专业招聘顾问紧密合作，将招聘数据、薪酬基准及劳动力市场趋势转化为对新加坡雇主和专业人士的实用指引。她的工作以Reeracoen专有研究为基础，包括年度薪酬指南、招聘动态及招聘经理调查。