2026年新加坡职场人在薪资之外真正想要什么（以及如何开口争取）

如果你一直在悄悄浏览职位列表却没有申请任何职位，你并不孤单，也并非对现任雇主不忠诚。Reeracoen的一项新研究发现，新加坡许多职场人士就是这样做的，即便他们并未积极求职。原因通常不是薪资，而是工作量、弹性，或他们感受到的上司支持程度。

本文将《超越薪酬：2026年新加坡员工情绪研究》的研究发现转化为实用指导：面试中应该询问什么、如何谈判薪资之外的条件，以及如何解读一份邀约中真正能预测你是否会在这个职位中感到满意的信号。

数据对2026年新加坡职场人的揭示

薪资仍然最为重要，在人们评估新职位时，它依然是单一最强的因素。但这项调查了新加坡337名职场人士的研究发现，约十分之七的人愿意以部分薪资换取更好的整体条件。大多数人不愿意放弃太多：最大的群体最多只能接受10%的削减，还有相当一部分人完全不接受任何减薪。

当被问及什么条件能证明接受较低薪资是值得的时，四项内容反复出现，依次为：更好的工作与生活平衡、更具弹性的工作安排、更好的工作量可持续性与心理健康支持，以及更强的工作稳定性与安全感。

来源：《超越薪酬》——2026年新加坡员工情绪研究（Reeracoen x 乐天洞察），样本数=337。

在实践中，这意味着薪资让你进入谈判桌，而其他一切则决定你是否真正想要这份工作，以及你是否会留下来。

面试中除薪资之外应询问的内容

大多数候选人会询问薪资、假期和入职日期。很少有人会询问那些研究发现真正能预测满意度的条件。考虑将以下问题加入你的面试提问：

• 这个职位的典型一周是什么样的，包括繁忙时期？你问的是工作量，而不仅仅是工作时间。
• 弹性工作在日常实践中实际上是如何运作的，而非仅仅在书面上？混合办公政策在实践中差异很大。
• 现有团队在位多久了，离职情况如何？这是间接询问上司素质的一种方式。
• 与上司的例行跟进谈话通常是什么样的？定期、有效的跟进谈话，是研究发现的对留才影响最明显的信号之一。
• 在这个职位上，未来一到两年的晋升路径是什么样的？

如何谈判工作量和弹性安排，而不仅仅是薪资

如果一份邀约略低于你的目标数字，该研究的发现给了你一个有用的重新框架：较低的薪资仍然可以是值得的，前提是邀约的其余条件确实强劲，而且那些条款是具体的而非模糊的。

受访者原话节选（已匿名），《超越薪酬》——2026年新加坡员工情绪研究（Reeracoen x 乐天洞察），样本数=337。

这正是带入谈判的心态。与其只针对薪资进行反谈判，你可以要求雇主具体说明工作量和弹性安排。例如：询问“弹性”在工时或天数上实际意味着什么，询问是否期望下班后保持联系，或询问面试中描述的工作量是常态还是淡季时期。模糊的保证与真正的承诺并不相同。如果雇主无法给出具体答案，这本身就是有价值的信息。

从工作邀约中解读上司素质的信号

研究发现，被认可感和清晰的晋升路径，是员工选择留在一个职位的强烈原因。

受访者原话节选（已匿名），《超越薪酬》——2026年新加坡员工情绪研究（Reeracoen x 乐天洞察），样本数=337。

这些内容大多不会出现在书面邀约中，你通常需要直接提出询问。在接受之前，考虑要求与你将要汇报的上司会面，哪怕只是简短地，与正式面试小组分开进行。直接询问他们如何管理团队，并留意具体细节而非笼统表述。一位能描述如何进行例行跟进、设定目标和给予反馈的上司，比一位只说自己“门常开”的上司传递出更强的信号。

对新加坡候选人的核心结论

薪资仍然是锚点，在数字上进行强力谈判是合理的。但数据表明，一旦邀约处于你所寻求的可接受范围内，工作周围的条件——工作量、弹性和上司素质——才是真正决定你是否接受它，以及一年后你是否仍然为此感到庆幸的因素。

常见问题解答

即使我没有计划离职，浏览职位列表是正常的吗？

是的。研究发现，许多新加坡员工会被动地浏览职位，而不主动申请。这很常见，并不意味着你目前的工作有什么问题。

我应该为了更好的工作与生活平衡而接受较低的薪资吗？

这取决于低多少，以及其他条款的具体程度。研究发现，大多数愿意接受减薪的人最多只接受10%，以换取明确、具体的改善，而非模糊的承诺。

在面试中，除了薪资之外我还应该询问什么？

询问典型的工作量和繁忙时期、弹性工作在日常中如何运作、团队在位时长和离职情况，以及定期上司跟进谈话的样貌。

在接受邀约之前，我如何了解一位上司是否优秀？

如果还没有的话，要求直接与该上司交谈，并就他们如何管理团队提问具体问题。模糊的回答比具体的回答传递出更弱的信号。

这是否意味着我根本不应该谈判薪资？

不是。薪资在大多数职位决策中仍是单一最强的因素。这些发现只是表明，一旦薪资处于可接受的范围内，邀约的其余部分就成为了决定性因素。

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关于作者

Valerie Ong

Reeracoen集团区域营销经理

Valerie负责领导Reeracoen在东南亚的内容和市场洞察工作。她与Reeracoen的专业招聘顾问紧密合作，将招聘数据、薪资基准和劳动力市场趋势转化为对新加坡雇主和职场人士的实用指导。她的工作以Reeracoen的专有研究为基础，包括年度薪资指南、招聘脉搏报告和招聘经理调查。

语言说明：本文以英文发布。Reeracoen新加坡亦为双语及日语职场社群发布部分日文内容。

参考资料

• 《超越薪酬：2026年新加坡员工情绪研究》。Reeracoen Singapore Pte. Ltd. x 乐天洞察（Rakuten Insight），2026年。

 

 

免责声明

本文基于Reeracoen新加坡与乐天洞察（Rakuten Insight）合作开展的《超越薪酬：2026年新加坡员工情绪研究》的研究发现撰写而成。这些发现旨在提供参考与方向性指引，而非确定性或预测性结论。请将其作为一般参考，而非定制化招聘或职业建议的替代品。