2027年你应该要求多少薪资?新加坡薪资谈判清单

CareerNovember 05, 2026 09:00

新加坡职场人士在与招聘经理通话前,正在准备薪资谈判笔记和清单

 

"那么,您的薪资期望是多少?" 这个问题往往提得很早,有时在第一通电话中就会被问到。回答太低,可能会将整个录用通知锚定在低于该职位应有价值的水平。回答太高又缺乏依据,可能在谈话开始之前就已终结。好消息是,一个有力的回答完全可以提前准备好。

简而言之: 在新加坡,没有一个适用于所有求职跳槽的固定加薪百分比。你应该要求的金额,应基于你所申请职位、级别和行业的市场薪资范围,你的技能和职责范围在该区间内所处的位置,以及录用通知所包含的其他内容。在任何谈判之前,先准备好三个数字(目标薪资、可接受薪资和底线薪资),收集支持你要求的证据,并决定若薪资无法调整,你还可以谈判哪些其他条款。

 

2027年薪资谈话的关键数据

  • 80.3%的新加坡招聘经理将求职者的薪资期望列为招聘挑战(Reeracoen × 乐天洞察(Rakuten Insight),《招聘经理心声直播》2025/2026,样本数=375)。
  • 47.5%的新加坡员工将基本薪资列为选择工作时最重要的因素(Reeracoen × 乐天洞察(Rakuten Insight),《超越薪酬》2026,样本数=337)。
  • 72.4%的企业在2025年给予了加薪,低于2024年的78.3%(人力部,《2025年薪资实践报告》)。
  • 2026年7月,27.9%的企业预计在随后三个月内加薪(人力部)。

 

为何没有"正确"的加薪百分比

你可能听说过关于换工作时应要求多少加薪的经验法则。但实际上,合适的数字取决于具体职位。官方数据描述的是整体员工的薪资变化,而非个人应该要求多少。例如,人力部《2025年薪资实践报告》发现,在同一雇主工作至少一年的全职本地居民员工,2025年名义总工资增长了4.9%,这一数字包含雇主公积金供款。这是了解整体市场有用的背景信息,但并非新职位应支付多少薪资的参考依据。

雇主也在密切关注求职者的期望。在Reeracoen对375名新加坡招聘经理的调查中,薪资期望是最常见的招聘挑战,被80.3%的受访者提及。根据Reeracoen的观察,这意味着一个有充分依据的要求,比单纯在现有薪资上加一个百分比的数字,更容易被认真对待。

第一步:从市场薪资范围入手

首先了解你所申请职位、相应级别和行业的典型基本月薪范围。我们的薪资基准参考指南将解释如何查找并理解正确的范围。

以示参考,Reeracoen《新加坡薪资与招聘指南》2026/2027将资讯科技、电信及软件行业高级营销职位的基本月薪定为5,000至7,500新元。

在评估你的薪资期望应处于市场范围内的哪个位置时,请考虑职位的职责、专业技能、行业要求和职责范围。你的经验和成果证据也应支撑你所要求的数字。

第二步:谈判前先确定三个数字

数字

含义

如何设定

目标薪资

你希望获得的薪资数字

范围内能反映你最有力证据的一个点

可接受薪资

在整体录用条件合适的情况下,你愿意接受的数字

综合考虑整体薪酬方案和职位其他福利

底线薪资

使这次跳槽仍然值得的最低数字

综合考虑你的现有薪资、将放弃的事项及个人优先考量

 

示例(假设性): 一名资讯科技行业的高级营销专业人士月薪5,800新元,正在申请一个级别相近但职责范围更广、涵盖区域业务的职位。以上述范围为参考,他们将目标薪资定为6,800新元,可接受薪资定为6,400新元,底线薪资定为6,000新元。目标薪资位于范围上端,因为新职位新增了区域职责,且他们能够提供支撑这一要求的项目成果数据。

你自己的数字将取决于你的职位、证据和优先考量。关键在于在谈话之前就做好决定,而不是在谈话过程中临时决定。

第三步:为你的要求构建证据

雇主更倾向于同意他们能够在内部说明理由的数字。准备两到三个论点,例如:

  • 职责范围: 你所负责的团队规模、预算、市场或客户群体的大小。
  • 成果: 你所达成的具体成果,尽可能附上数据。
  • 稀缺技能: 该职位所需且难以找到的专业、技术或语言技能。
  • 市场依据: 该职位和级别的基准薪资范围。

第四步:了解你还能谈判哪些条款

如果基本薪资无法进一步调整,其他条款可能仍有商量的余地。可能的选项包括试用期后或六个月后进行薪资审查、入职日期、职位名称、年假天数、弹性工作安排或学习预算。提前决定哪些对你而言最重要。(关于如何评估整体薪酬方案,请参阅我们的总薪酬比较指南。)

如何表达:关键时刻的实用措辞

当你被提前询问薪资期望时

"根据我对同级别类似职位的研究,我的基本薪资期望在[X]至[Y]新元之间,具体取决于职位的职责范围和整体薪酬方案。待我对职位有更深入的了解后,很乐意进一步讨论。"

当录用通知低于你的目标薪资时

"谢谢您,我对这个职位非常感兴趣。考虑到我们讨论过的区域职责范围,以及我在类似工作中所取得的成果,我希望基本薪资能更接近[X]新元。基本薪资是否有调整空间,或者我们可以讨论六个月后进行薪资审查吗?"

当你被询问现有薪资时

如果你选择告知,请如实回答,然后将焦点引回职位本身:"我目前的基本薪资是[X]新元。基于这个职位更广泛的职责范围,我期望的薪资是[Y]至[Z]新元。"

当你们达成共识时

"谢谢您,我接受这个结果。请问您能否以书面形式发送录用通知,包括基本薪资、任何花红条款和入职日期吗?"

如果你是向现任雇主要求加薪

同样的准备工作同样适用,只有一点不同:时机。一些雇主在每年固定时间进行薪资审查,因此请先了解审查时间,并提前开启这个话题。人力部数据显示薪资环境更为审慎,2026年7月后三个月内仅27.9%的企业预计加薪。一个有市场依据和清晰成果支撑的申请,同时询问未来加薪需要达到什么目标,能让谈话保持建设性。

你的2027年薪资谈判清单

谈判前

完成?

已核查所申请职位、级别和行业的市场薪资范围

 

已设定目标薪资、可接受薪资和底线薪资

 

已准备两到三项支撑证据

 

已确定其他可谈判条款的优先顺序

 

已练习回答"您的薪资期望是多少?"

 

已计划要求以书面形式确认最终录用通知

 

 

常见错误须避免

  • 过早报出单一的低数字,可能会将录用通知锚定在低于你目标薪资的水平。
  • 将年薪方案与月基本薪资混为一谈。 请确认双方讨论的是同一口径。
  • 提及你并未收到的录用通知。 一旦被追问,可能损害信任关系。
  • 在尚未充分了解职位之前就开始谈判。 职责范围会影响合理要求的高低。
  • 仅口头接受而未获得书面条款。 请要求以书面形式发送录用通知。

与Reeracoen新加坡携手谈判

对于求职者: 想了解你的技能在2027年的市场价值吗?请在Reeracoen新加坡登记注册,与专业顾问探讨职位、市场薪资范围和录用通知。

获取指南: 请参阅Reeracoen《新加坡薪资与招聘指南》2026/2027中按行业、职能和级别划分的薪资范围。

对于雇主: 希望提出更具竞争力、与市场接轨的薪资录用方案吗?请与Reeracoen新加坡的招聘团队探讨薪资基准参考和求职者期望。

常见问题解答

在新加坡换工作时,我应该要求多少加薪?

没有通用的百分比。你的要求应基于新职位、级别和行业的市场薪资范围,你的技能和职责范围在该区间内所处的位置,以及整体薪酬方案的价值。有证据支撑的数字,比单纯在现有薪资上加固定百分比的数字,更容易获得雇主的认可。

在新加坡,我如何回答"您的薪资期望是多少?"

提供一个经过研究的基本月薪范围,并与职位职责范围和整体薪酬方案挂钩。例如:"根据同级别类似职位的研究,我的期望薪资在[X]至[Y]新元之间,具体取决于职责范围和薪酬方案。"

我应该告诉新雇主我目前的薪资吗?

这是你的选择。如果你选择告知,请如实说明,然后解释为何新职位的职责范围支撑你的期望薪资范围。

在新加坡,就录用通知进行谈判是否合适?

是的,只要以专业方式进行即可。薪资期望是招聘中的常见话题:在Reeracoen的研究中,80.3%的新加坡招聘经理将其列为招聘挑战。礼貌、有依据的要求,通常是正常招聘谈话的一部分。

2027年我应该如何申请加薪?

了解雇主何时进行薪资审查,准备好你的成果证据和所在职位的市场薪资范围,并在决策作出之前提出申请。同时询问未来加薪需要达到什么目标。

关于作者

Valerie Ong

Reeracoen 集团区域营销负责人

Valerie负责领导Reeracoen在亚洲的内容和市场洞察工作。她与Reeracoen的专业招聘顾问紧密合作,将招聘数据、薪资基准和劳动力市场趋势转化为对新加坡雇主和职场人士的实用指导。她的工作以Reeracoen的专有研究为基础,包括年度薪资指南、招聘脉搏报告和招聘经理调查。

语言说明:本文以英文发布。Reeracoen新加坡亦为双语及日语职场社群发布部分中文和日文内容。

参考资料

  1. 人力部。《2025年薪资实践报告》(2026年5月28日)。https://www.mom.gov.sg/newsroom/press-releases/2026/0528-report-on-wage-practices-2025
  2. 人力部。《2026年第二季度劳动力市场报告》(2026年9月21日)。https://www.mom.gov.sg/newsroom/press-releases/2026/0921-labour-market-report---second-quarter-2026
  3. Reeracoen新加坡。《新加坡薪资与招聘指南》2026/2027。
  4. Reeracoen × 乐天洞察(Rakuten Insight)。《招聘经理心声直播:新加坡雇主如何看待2025/2026年的失业、技能与人才》(样本数=375)。
  5. Reeracoen × 乐天洞察(Rakuten Insight)。《超越薪酬:新加坡员工情绪研究》2026(样本数=337;实地调研2025年10月至12月)。

 

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免责声明

本文仅供一般参考之用,不构成财务、法律或职业建议。薪资数字为参考性基本月薪,不包括花红、津贴和雇主公积金供款。示例和参考措辞仅供参考。官方统计数据以引用日期为准。