据375名招聘经理透露：新加坡当下最难填补的职位

新加坡只有23.2%的招聘经理表示，他们对能够找到符合条件的本地人才感到非常有信心。这正是Reeracoen招聘经理调查2025/2026这一核心发现。该调查询问了375名常驻新加坡的招聘经理，今年究竟是什么阻碍了他们的招聘计划。

简短的答案是：职位空缺并非因为缺乏申请者，而是合适的申请者比人员编制数字所呈现的更难找到。

核心发现

来源：Reeracoen新加坡招聘经理调查2025/2026；新加坡人力部，2026年第一季度劳动力市场报告。

一个仍在招聘，却信心不足的市场

当被问及对获得符合条件的本地人才有多大信心时，招聘经理的回答分为三类。略低于四分之一，即23.2%，表示非常有信心。接近半数，即49.1%，表示信心一般。剩余27.7%的人则表示信心中等偏低。

来源：Reeracoen新加坡招聘经理调查2025/2026，样本数=375，均为常驻新加坡的招聘经理。

换句话说，目前不到四分之一的雇主对自身招到合适人才的能力真正感到有信心。在认定一个平静的季度意味着招聘变得容易之前，这是一个值得细细品味的数字。

雇主无法填补的职位，以及背后的原因

该调查确定了三个被招聘经理反复提及为最难填补的职位类别：

• 科技工程师，包括硬件和软件
• 销售及商业拓展职位
• 物流、技术工种及规划职位

来源：Reeracoen新加坡招聘经理调查2025/2026，第D部分：招聘展望及人才缺口。

该调查直白地指出：职位空缺确实存在，符合条件的候选人却不存在。这与新加坡人力部（MOM）自身数据所揭示的规律相互印证——后者也分别指出了科技、医疗保健、物流和建筑环境领域持续存在的人才短缺。

同一调查询问了雇主，除薪资之外，究竟还有什么因素在阻碍招聘。两个原因尤为突出。65.1%的招聘经理提及技能不匹配，56.3%提及缺乏经验丰富的候选人。结合薪资期望差距，这三大原因构成了大部分的招聘阻力。

来源：Reeracoen新加坡招聘经理调查2025/2026，第A部分：招聘信心及挑战。

这其中一部分原因具有结构性。该调查指出，政府通过技能创前程（SkillsFuture）、AI培训和职业转型蓝图（Jobs Transformation Maps）对技能提升的投入，正在增加经过培训的候选人供给。但雇主对于存在就业空档的中期职业申请者，仍然心存犹豫。这种犹豫即便在一位可用候选人已经申请的情况下，也可能让职位持续空缺。

问题不仅仅是人员编制上的谨慎

很容易将特定职位的紧张市场解读为新加坡雇主在各方面都已捉襟见肘的信号。但更广泛的数据并不支持这一观点。人力部2026年第一季度劳动力市场报告显示，每位员工的平均每周付薪工时，从2025年6月的43.2小时放缓至2026年3月的42.9小时。同期，被安排短周工作的员工人数从680人增至940人，这是企业用作裁员替代方案的工具，而非工作超负荷的信号。

来源：新加坡人力部，2026年第一季度劳动力市场报告。

将这两组数据放在一起，便呈现出一幅更精确的图景。新加坡2026年年中的劳动力市场并非统一紧张。雇主正在谨慎管理人员编制，通过缩短工时而非过度招聘或大规模裁员来应对。但科技工程、销售及商业拓展、物流及技术工种等特定专业类别，无论这种整体谨慎态度如何，依然真实地存在人才短缺。

薪资期望是这一缺口的一部分

薪酬是单一最大的障碍。调查中80.3%的雇主将薪资期望列为关键招聘挑战，是所有原因中比例最高的一项。这并不一定意味着候选人的要求过高，往往意味着雇主和候选人锚定的数字不同——尤其是在上述职位中，需求已将候选人的期望推高到超出部分雇主预算的水平。

来源：Reeracoen新加坡招聘经理调查2025/2026，第A部分：招聘信心及挑战。

这对本季度新加坡雇主意味着什么

Reeracoen针对应对这一市场环境的雇主，给出了直接的建议：

• 提早行动，锁定双语及专业人才，而非等待理想候选人主动来投递。
• 以当前市场数据切实地对标薪酬期望，而非依据去年的预算。
• 对上述职位预期适度延长的招聘周期，并相应规划人员编制的时间安排。
• 强化留才策略和雇主价值主张，因为一个难以填补的职位，在录用后一旦流失也代价高昂。

来源：Reeracoen招聘脉搏报告，2026年3月版，市场观察及建议。

第三季度正是采取行动的合适时机。如果科技工程、销售或物流职位在你今年剩余时间的招聘计划之中，数据表明，提早开始搜寻并更切合实际地定价，将比平时更为重要。

常见问题解答

新加坡当下最难填补的职位是什么？

根据Reeracoen招聘经理调查2025/2026，最难填补的类别包括科技工程职位（硬件及软件）、销售及商业拓展，以及物流、技术工种及规划职位。

如果新加坡劳动力市场稳定，为何雇主仍在招聘上举步维艰？

信心和稳定性并非同一件事。人力部数据显示，雇主整体上在谨慎管理人员编制，包括缩短平均工时。但特定专业类别，无论这种整体谨慎态度如何，依然真实地缺乏符合条件的候选人。

薪资是这些职位难以填补的主要原因吗？

它是单一最大的因素，被80.3%的雇主提及，但并非唯一原因。技能不匹配（65.1%）和缺乏经验丰富的候选人（56.3%）同样是重要的促成因素。

新加坡招聘经理对2026年找到人才有多大信心？

只有23.2%的人形容自己非常有信心。大约半数，即49.1%，信心一般，27.7%的人则表示信心中等偏低。

雇主在本季度应该有何不同的做法？

提早开始为难以填补的职位进行搜寻，以当前数据而非去年的预算来对标薪酬，规划更长的招聘周期，并在这些职位填补后投入留才工作。

获取完整报告

本文涵盖该调查的三项发现。完整的招聘经理调查2025/2026包含完整的五大招聘挑战详细分析、技能提升及重新就业相关发现，以及Reeracoen针对雇主、求职者和政策制定者的完整建议。

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关于作者

Valerie Ong

Reeracoen集团区域营销经理

Valerie负责领导Reeracoen在东南亚的内容和市场洞察工作。她与Reeracoen的专业招聘顾问紧密合作，将招聘数据、薪资基准和劳动力市场趋势转化为对新加坡雇主和职场人士的实用指导。她的工作以Reeracoen的专有研究为基础，包括年度薪资指南、招聘脉搏报告和招聘经理调查。

语言说明：本文以英文发布。Reeracoen新加坡亦为双语及日语职场社群发布部分日文内容。

参考资料

• Reeracoen新加坡招聘经理调查2025/2026。Reeracoen Singapore Pte. Ltd. x 乐天洞察，2026年。
• Reeracoen招聘脉搏报告，2026年3月版。Reeracoen Singapore Pte. Ltd.。
• 新加坡人力部。劳动力市场报告，2026年第一季度。https://www.mom.gov.sg/

 

 

免责声明

本文基于Reeracoen与乐天洞察合作开展的招聘经理调查2025/2026的研究发现，以及新加坡人力部公开发布的数据撰写而成。这些发现旨在提供参考与方向性指引，而非确定性或预测性结论。请将其作为一般参考，而非定制化招聘建议的替代品。