绩效评估 (Performance Appraisal) 对新加坡公司评估和提升员工的生产力、参与度和发展至关重要。通过正确的方法，公司可以将绩效评估转化为推动组织成功的战略工具。在本文中，我们将提供一份全面的清单，供新加坡公司进行有效的绩效评估，有最新的数据和统计支持。

1. 设定清晰的目标和标准：
- 确定与组织目标一致的可衡量目标。
- 建立明确的评估标准，包括关键绩效指标（KPI）和能力评估。

2. 提供定期反馈：
- 鼓励经理和员工之间的持续反馈和沟通。
- 在评估期间提供建设性反馈，解决优势和改进方面的问题。盖洛普的一项研究发现，定期获得反馈的员工在工作中的参与度是其他员工的3.2倍。

3. 采用多面评估方法：
- 结合自我评估、经理评估、同事反馈以及适用时的客户反馈。
- 结合定量（例如销售数据、项目指标）和定性（例如团队合作、沟通）指标。梅瑟的研究显示，使用360度反馈的组织员工参与度比不使用的组织提高了14.9%。

4. 确保公平和透明：
- 确保评估过程对所有员工都是公平、公正和透明的。
- 培训经理进行公正的评估，避免个人偏见。哈佛商业评论的一项研究发现，绩效评估中的公平感对员工的动机和满意度产生积极影响。

5. 将评估与奖励和发展联系起来：
- 将绩效评估与奖励、认可和职业发展机会联系起来。
- 为员工提供改进绩效和在岗位上成长的可行建议。Willis Towers Watson的一项调查显示，80%的高绩效组织将绩效评估与员工发展计划联系起来。

6. 记录绩效讨论：
- 记录评估讨论，包括设定的目标、成就、发展领域和行动计划。
- 保留记录以备将来参考，并跟踪员工的进展。人力资源管理协会（SHRM）强调记录绩效讨论的重要性，以确保一致性和责任。

7. 跟进和执行：
- 安排跟进会议，审查进展、调整目标并提供持续支持。
- 持续监控绩效并做出必要的调整，以确保与组织目标保持一致。《应用心理学杂志》发表的一项研究表明，跟进讨论显著影响员工绩效的改善。

结论：
通过遵循这份全面的清单，新加坡公司可以进行能够促进员工参与、发展和组织成功的绩效评估。请记住，有效的绩效管理是一个持续的过程，需要承诺、沟通和持续改进。采用这些最佳实践，提升您的绩效评估流程，并释放您团队的全部潜力。

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阅读更多:

1. https://www.gallup.com/workplace/357764/fast-feedback-fuels-performance.aspx
2. https://hbr.org/2002/02/getting-the-truth-into-workplace-surveys
3. https://www.wtwco.com/en-us/insights/2021/07/2021-employee-experience-survey
4. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7304587/
5. https://www.wtwco.com/en-us/insights/2021/07/2021-employee-experience-survey
6. https://www.shrm.org/topics-tools/news/employee-relations/how-to-create-bulletproof-documentation